3、企业应适度多元化、开拓新领域、新市场

　　从建筑业的底层逻辑来看，应该保持信心，有3股力量深刻地支撑着铝模板发展的驱动势能没有改变。一是模架市场规模潜在的力量，全国高层住宅已达到33%左右市场份额，个别发达地区已达到60%以上，铝模板占有率仍将提升。二是模架产业升级的力量，铝模板已经形成了完备的“硬核技术”产业链，高端定位，精工品质，技术密集，黏性较强；三是绿色环保的力量，轻量化，高周转，回收优势等，既形成了绿色发展体系，也有着良好的绿色升级潜在空间。

　　以铝木、铝塑等组合方案为方向，以提供“系统性模板解决方案”为目标，拓展铝模应用领域；在保证品质和服务的前提下降本增效；开拓“融资租赁”、“模板银行”、“供应链整合”、加强合作的“抱团取暖”模式；铝模板企业应当适度多元化、积极参与国际市场，开拓新领域、新市场；产品应用领域可以考虑提及下项目模架工程的系统解决方案，如地下室、非标层与标准层的融合研究等。企业竞争比的不再是“会与不会”，而是“精与不精”、“精与更精”，也就是“比较优势”，缺乏竞争优势的企业应当适时退出或转型，任何行业发展都有周期律，铝模行业也不例外，只有脚踏实地，才有可能把握现实、改变现实、超越现实。

　　4、坚守产品质量、服务质量与价格底线

　　目前国内铝合金模板的标准化率相对较低，不同项目的模板通用性不高，对铝合金模板全自动化生产造成较大阻力，与此同时也导致铝模板行业产品质量参差不齐。在效率与质量的要求下，智能化设计、生产工艺对铝合金模板行业发展起着极为关键的作用。当前，铝合金模板生产已开始采用自动冲孔机和全智能焊接机器人等自动化生产设备，不仅提高了铝模系统的制造精度，还提升了生产效率，节约了人工成本。从长远看，加大对自动化生产线的投入、提升生产自动化水平将是铝合金模板行业的发展趋势。

　　铝模板行业标准要进一步深入和统一，不断营造优质企业贡献优质产品，行业要向规范化、规模化、优势化发展。不断的增强行业话语权和权威性，要宏观把控低质价格战的恶性循环，避免行业质量、水平逐步降低。

　　铝模板企业机会在哪里？又该如何去做？相信这是不少企业家们都在思考和焦虑的问题。市场的恢复、趋势的传导，也是一个让很多企业犹豫徘徊、摇摆不定的过程，在调研中我们听到了不同企业不同的声音，对于同一个问题给出正反两方面意见：

　　问题：“以旧换新”

　　正方一：铝模板熔铸生产线实现铝模板以旧换新，降低仓储和分拣成本，1、全新模板符合国家产业发展战略，推动建筑业从数量型向高质量转型；2、全新模板能节省旧模板管理成本，成本计算简单、精准，减少旧板库存减值风险。3、全新模板符合以人为本健康中国建设的理念，全面改善工人作业环境，减少噪音、粉尘等各类环境污染；4、全新板成型质量好，好装好拆，效率高，进度快，能系统性地提升房屋品质。