2018年提出的《中国一汽2025战略愿景规划》，目标是到2025年实现经济规模、价值创造、人均收入等三个方面翻一番，到2025年一汽的产销规模将突破700万辆，营业收入超万亿，利润超千亿，人均收入超23万元。

　　“抗红旗，抓自主，强合作，快布局，速转型，狠创新，优管理，勇改革，严党建，惠员工。” 柳长庆介绍，按照三步走的实施路径，第一步是2018-2020年，属于战略调整和布局期；第二步2021-2025年，要在关键技术上取得突破，自主创新能力名列中国汽车行业前茅；第三步，要在部分领域赶超世界先进水平，努力争取实现从追赶到跟随到部分领域引领的巨大进步。

　　上汽集团：品牌提升、创新驱动、全球经营、合作开放

　　上汽集团股份有限公司规划部总经理潘吉明认为，“十四五”期间，宏观和政策层面的不稳定性、不确定性将明显增强；中国汽车市场还有较大空间，同时，汽车消费将进入存量市场，需求高端化、个性化的趋势愈发明显；技术方面，软件定义汽车时代已经到来，汽车不再是产品，而是承载服务的平台，原本低频迭代的产品正在催生出高频迭代的技术生态，让汽车走向摩尔定律的时代；企业间的合作和竞争并存将成为主流；在整零关系方面，OEM的主导权会受到挑战。上汽“十四五”的总体思路是牢牢把握新四化的大方向，以自主品牌发展为龙头，以重大创新成果持续快速落地为驱动，以数字化转型为支撑，实现制造与服务并举发展，着力打造一个品牌更有影响力、体系更具竞争力、体制机制更灵活的新上汽。品牌提升、创新驱动、全球经营、合作开放，是上汽实现“十四五”规划的主要策略。

　　长安汽车将发展科技长安、数字长安、生态长安

　　长安汽车品牌公关部总经理陈政介绍，长安汽车对未来的认知有三个基本判断：不确定性是肯定的，宏观环境、海外市场和消费市场的不确定性决定企业未来的发展。不确定性的同时，中国市场进入了存量竞争时代。他强调：“我们用的是变量，而不是增量。”同时，整个产业变革也进入了“深水期”。

　　面对不确定性，长安将坚定不移的推进“第三次创新创业”计划，发展科技长安、数字长安、生态长安。“长安汽车将坚守我们的战略目标，坚定‘第三次创新创业’的战略落地，秉持科技长安，智慧伙伴的品牌定位。稳步向智能出行科技公司转型，向世界一流的汽车企业稳步迈进。”陈政说。

　　东风汽车的“三个领先”和“一个率先”